6月29日至30日，新合作商业发展公司2019年中经营工作会议在长沙召开。新合作集团副总裁、公司董事长王永威及全体经营班子成员出席会议。

        张日平总经理代表经营班子作2019年中经营工作报告，全面总结了公司上半年主要经营指标完成情况和取得的成绩，深度研判了当前形势，指出了制约公司快速发展的六大问题，并对下半年重点工作进行了安排部署，提出了更严格的要求和更高的奋斗目标。他指出，下半年公司全体员工要按照年度经营计划的部署，主动作为、敢于担当，紧紧围绕年度经营目标，统筹做好“统一思想、坚定信心、加强经营班子能力建设、加快高质量项目拓展、加强营销管理、提升商业管理能力、全力做好融资工作、加强安全生产、加强工程管理、加强资本运作、努力提升经济效益、加强规范管理、加强风险防控、争取政策支持、坚持创新发展、加强廉政建设、加强文化和品牌建设”等十六项重点工作。他强调，公司的发展已经进入了一个重要的历史关头，希望全体管理人员以不变的决心和坚韧的毅力，继续发扬艰苦奋斗的工作作风，逢山开路，遇水架桥，披荆斩棘，勇往直前，为高效完成年度各项经营目标，实现公司高质量发展而努力奋斗。

        王永威董事长对公司在上半年所取得的成绩表示充分肯定。他指出，下半年是确保公司实现跨越式发展的重要时期，全体管理人员要把所有的力量都凝聚到贯彻集团和董事会的工作部署上来，凝聚到实现年初制定的各项目标上来，狠抓关键工作，加强党建引领，以“抓住好的机遇、建立好的团队，取得好的成绩，打造好的形象”为目标，精细工作措施、加大推进力度、加快工作节奏，进一步夯实公司的发展基础，确保年度经营目标顺利完成。

        期间，会议以分组讨论、总结汇报的形式，围绕“如何确保完成年度经营目标、如何实现公司高质量发展”两个主题进行了交流讨论，与会人员紧密结合会议精神，广泛联系工作实际，踊跃发言，各抒己见，纷纷表示要以实现高质量发展为目标，开拓创新，攻坚克难，坚定不移地推动公司快速健康发展。公司副总经理李录良在最后总结时强调，各单位要切实肩负起推动公司高质量发展的重大责任和光荣使命，继承和发扬公司艰苦奋斗的光荣传统，以踏石留印、抓铁有痕的精神，扎实推进各项工作，为实现公司高质量发展贡献应有力量。

        会议还以现场考察与授课培训相结合的方式，深入研习了地下商业项目运营、管理者的职业素养提升、企业内控与风险管理、如何做好项目开工前期工作、商业地产招商营销操盘等方面知识。

        公司总部各部门、事业部、分子公司主要管理人员参加会议。