1月10日，新合作商管召开2023年经营工作会议。会议全面总结了公司2022年的各项工作，系统分析了2023年面临的形势和目标，并对完成2023年的工作任务进行了安排部署。新合作发展副总经理、新合作商管执行董事谢国光，新合作商管经营班子、各部门正副总经理、各分公司正副总经理、各分公司部门负责人及获评优秀员工，共145人通过现场和视频方式参加了本次会议。

      会上，公司副总经理马交通宣读了表彰决定，对获得表彰的团队和员工表示祝贺，并希望获评的先进团队和个人珍惜荣誉、再接再厉，做好表率作用。述职议程中，各分公司负责人及本部部门负责人分别做年度述职报告，重点汇报了2022年工作完成情况、当前存在的问题不足，并提出了2023年创新创效的工作思路和主要举措。公司经营班子对现场述职情况进行了综合点评。

      新合作商管总经理侯平指出，受疫情的严重冲击，2022年取得的成绩来之不易、成之惟艰，2023年务必要承压而上、全力以赴，打好发展的“翻身仗”。一是开拓轻资产，输出新市场，以华中为核心拓展区域，力争突破北上广深超一线城市；二是加大品牌招商，实现新突破，让品牌优势有力带动后期招商和运营；三是创新营销企划，激发新动能，尤其是提升会员活跃度及粘性；四是加强运营管理，营销新气象，让运营管理进一步精细化、标准化、数字化；五是紧抓降本增效，谋取新成效，提升街区降本创收能力；六是严格风险防控，筑牢新堤坝，提高安全生产管理与法商风险防控；七是加强内部管理，助力新发展，以公司上市为契机，夯实各项基础工作，为公司高质量发展提供有力保障。

      新合作发展副总经理、新合作商管执行董事谢国光对公司在2022年面对疫情和市场双重考验下所取得的成绩给予了充分肯定。同时，对公司在2023年的发展提出了四点意见。一是树立实现新合作商管大发展的坚定信心和决心，牢固树立发展是第一要务的思想，坚定大发展的信心、决心和韧劲；二是当好实现新合作商管大提升的领头雁和排头兵，努力提升担当精神、廉洁意识、综合能力；三是打好实现新合作商管大突破的主阵地和主战场，围绕项目拓展、品牌招商、精致运营实现新突破，取得新成效；四是筑牢实现新合作商管大发展大提升大突破的安全保障，严抓安全责任落实、安全风险防控与安全检查督查。

      击鼓催征稳驭舟，奋辑扬帆再起航。2023年已徐徐展开，新合作商管将通过管理大提升、业务大突破、公司大发展，加快推动公司上市步伐，强势助力总部五年发展规划的顺利实施，奋力营造“做强平台，商管给力；加快发展，于斯为盛”的生动局面！